當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容
東北大米廣東市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃案
作者：湯興奎 時(shí)間：2013-3-11 字體：[大] [中] [小]
-
目錄
一、市場(chǎng)分析
1)廣東省大米市場(chǎng)格局
2、不同產(chǎn)區(qū)大米市場(chǎng)份額占比
3、不同產(chǎn)區(qū)大米批發(fā)價(jià)格及銷(xiāo)向?qū)Ρ?BR> 2）東北米市場(chǎng)分析
1、主要東北米品牌對(duì)比分析
2、東北米競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
3、市場(chǎng)價(jià)格增長(zhǎng)及利潤(rùn)空間分析
2、市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)分析
3、我司產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)空間
二、消費(fèi)者分析
三、經(jīng)銷(xiāo)商分析
四、自身分析
1）營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
2）SWOT分析
五、分析總結(jié)
六、整合營(yíng)銷(xiāo)
1）產(chǎn)品規(guī)劃
1、產(chǎn)品線規(guī)劃
2、產(chǎn)品組合策略
3、價(jià)格提升規(guī)劃
2）渠道規(guī)劃
1、不同渠道優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
2、復(fù)合渠道規(guī)劃
3、渠道運(yùn)作計(jì)劃
4、渠道開(kāi)發(fā)計(jì)劃
3）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段推進(jìn)
4）銷(xiāo)售指標(biāo)制定
1、經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用預(yù)算
2、盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算
3、銷(xiāo)售指標(biāo)分解
七、運(yùn)營(yíng)管理
1）組織管理
1、組織架構(gòu)
2、責(zé)權(quán)利劃分
2）賬期管理
3）經(jīng)銷(xiāo)商管理
一、市場(chǎng)分析
引言：通過(guò)前期走訪調(diào)研廣州、深圳、珠海、中山、東莞、佛山等廣東省主要的大米流通市場(chǎng)，從中看出，東北米在整個(gè)市場(chǎng)中只占有極小的比例（平均不到10%）。下面從競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)占有率等營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)來(lái)分析市場(chǎng)格局概況。
2)廣東省大米市場(chǎng)格局
本次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑，以佛山三眼橋糧油市場(chǎng)和廣州瑞寶糧油市場(chǎng)上市鋪貨的大米種類(lèi)和品牌種類(lèi)為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
1、批發(fā)流通市場(chǎng)大米種類(lèi)市場(chǎng)份額
編者注：因?yàn)槲闹袌D表繁多，欲讀全文請(qǐng)下載查閱：
東北大米廣東市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)案.rar 湯興奎，中國(guó)新銳策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總監(jiān)、資深營(yíng)銷(xiāo)管理人士、品牌管理顧問(wèn)、特約撰稿人，曾任大型民營(yíng)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)助理，多年管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，后現(xiàn)代品牌營(yíng)銷(xiāo)倡導(dǎo)者，七節(jié)點(diǎn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，361策劃模式：三個(gè)制定、 六個(gè)包裝、一個(gè)執(zhí)行，擅長(zhǎng)資源整合營(yíng)銷(xiāo)，在汽車(chē)、醫(yī)藥、房產(chǎn)、食品、美容、服飾、家居、餐飲等行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)的客戶有保時(shí)捷、寶馬、豐田、北大荒集團(tuán)、三六一度、業(yè)之峰、百事可樂(lè)、三兄弟家具、艾琳特王牌櫥柜、北京布鞋等。長(zhǎng)期致力于品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)傳播、市場(chǎng)研究等領(lǐng)域的實(shí)踐與創(chuàng)新。QQ：494134824 手機(jī)：18003605295 E-mail: seniorcxo@163.com